近年來，安化法院進一步更新執法理念、健全工作機制、加強監督管理，司法審判質效水平逐年提升。2010年，安化縣法院司法狀況考評擠身全省法院先進行列，在今年三季度全市法院審判績效排名中，該院多項司法狀況指標名列前茅。

　　領導重視，責任到位。質量和效率是審判職能能否充分發揮的關鍵。為此，該院多次召開黨組會、院務會和干警會議，專題研究部署審判質效工作，把審判質效作為提高司法公信力、滿足人民群眾新要求新期待和提升法院良好形象的重要工作來抓，使全院干警樹立起審判質效優先的理念。同時，將審判質量和效率工作與各業務部門一把手的工作職責掛鉤，院長、主管院長、庭長、審判員，定崗定標，嚴格要求，一級對一級負責，要求各業務庭局和審判員自加壓力，負重前行。

　　完善機制，措施到位。為切實提高審判質效，該院出臺一系列文件和規章制度，進一步完善工作機制，確保各項措施到位。年初，審管辦結合上級法院考評和本院實際，經審委會討論研究，向各庭室局隊印發了《安化縣人民法院審判流程管理暫行規定》和《安化縣人民法院案件質量評查規定》。采取常規評查、跟蹤評查和重點評查多種方式進行”的案件評查體系，落實“承辦人自查、承辦單位查、審管辦抽查”機制，分級負責，層層把關，將評查、抽查時發現的問題歸納起來，以文件的形式發送給各業務庭局組織討論，要求各業務庭局針對各自所存在的問題制定整改方案和措施，防止類似問題再次出現。同時，先后組織法官和書記員進行業務培訓，對審判流程、庭審操作、裁判(調解)文書制作、書記員的筆錄制作等工作進行系統的規范化指導。

　　嚴格獎懲，監管到位。為加強審判質效工作的監督管理，該院成立審判質量監督領導小組。由院長任組長，分管院領導任副組長，其他院領導和各業務庭負責人為成員，進一步加強審判質量效監管力度。同時，要求干警注重審判執行的每一個環節，既要注重審判過程又要注重審判結果，充分發揮干警的獨立性、自主性、創造性，不僅要提高審判質效，還要達到案結事了。另外，把考核作為督促干警提高審判質效的手段。實行日常考察和年終業績考核相結合，對干警審判工作情況進行全面動態管理，量化考核，每季度將各部門和每名干警的審判質效情況排名公布，將考評結果納入績效考核和干警業績檔案，與職務、職級晉升、評先選優緊密掛鉤，督促干警盡職盡責、勤奮敬勉、腳踏實地的干好本職工作，切實提高審判質效。